Mijn verhaal bij Profel? Dat start in 2015, toen ik aan mijn stage van drie maanden begon. CEO Wim Van Den Bossche maakte tijd vrij om naar mijn ideeën te komen luisteren, de verantwoordelijke zat elke week een uur met mij samen en men vroeg vaak hoe het met mij ging.

En dat is typisch Profel. Hier werken mensen die je steunen én motiveren. We spreken elkaar niet met mevrouw of meneer aan, maar gewoon met de voornaam. Profel gaf mij ongelooflijk veel vertrouwen. En daarom wist ik het na drie maanden stage al 100% zeker: in dit bedrijf wil ik ooit werken.

In september van datzelfde jaar begon ik als Project Manager. Sindsdien ontdekte ik nog veel meer redenen om verliefd te worden op Profel.

Profel daagt mij uit

Als Project Manager werk ik aan projecten die bijdragen aan het uitbouwen van de fabriek en projecten rond rendabiliteit, kwaliteit, marges ... Dat doen we volgens de Lean Six Sigma methode. We schieten hier niet lukraak op oplossingen, maar werken volgens een gestructureerde methode. We bekijken een vraagstelling van alle kanten en lossen ze daarna zo efficiënt mogelijk op. En dat maakt van elke dag een nieuwe uitdaging. Aan het begin van een project ben ik vooral bezig met meten en definiëren, maar daarna trek ik mijn veiligheidsschoenen aan, stroop ik mijn mouwen op en ga ik echt de vloer op. Zalig.

En Profel daagt mij niet enkel inhoudelijk uit. Ook op persoonlijk vlak krijg je hier kansen om verschillende skills te ontwikkelen. Daar had ik zelf nog wat werk voor de boeg. Sociale vaardigheden, beter communiceren ... Kortom, leren hoe je omgaat met mensen. Dat is echt van onschatbare waarde.

Profel verrast mij nog elke dag

Hoe ze dat bij Profel doen? Door de vindingrijkheid. Die is hier ongelooflijk groot. Vraagstukken zijn hier nooit onoplosbaar, het is een kwestie van de de juiste persoon te vinden. Iedereen staat hier klaar om mee te denken. En dat verrast mij echt nog elke dag. Die vindingrijkheid van mijn collega’s inspireert mij om daar zelf ook op in te zetten. Het is een onderlinge wisselwerking.

Daarnaast verrast Profel mij met de modernisatie die ze doorvoeren. De afgelopen jaren zijn we sterk bezig geweest met robotisatie en automatisatie. Ik vind het zelf superbelangrijk om in een bedrijf te werken waar ze investeren in vooruitgang. Een bedrijf moet groeien. Moet je daarvoor het allernieuwste in huis hebben? Neen, maar je moet wel willen veranderen en willen meedenken met je werknemers. En dat doet Profel.

Bij Profel gaan we er samen voor

Het allerleukste aan mijn job. Dat zijn mijn collega’s, de mensen. Het werk is fantastisch, maar zou zo leuk niet zijn zonder mijn collega’s. Hoe dat dan komt? Omdat we elkaar constant steunen en motiveren. Hier heerste echt een familiegevoel. Gaat het eens wat minder? Dan zal er meteen iemand klaarstaan om je te vragen hoe het gaat. En evengoed gaan we ’s avonds samen een pintje drinken. Iedereen zijn deur staat hier open. Ook die van het management. We pakken de dingen samen aan. Hoe we dat doen? Door transparant te communiceren. Ik ben zelf heel eerlijk en verwacht dat ook van mijn collega’s. We hebben hier het hart op de tong en durven zeggen waar het op staat. En als ik zie hoe gepassioneerd iedereen daarmee bezig is, dan maakt mij dat trots om voor Profel te werken.